Čtyřdenní pracovní týden v regionu? Zatím ne. Aspoň ve větších závodech, které zaměstnávají nejvíce lidí. Nejvíc nakročeno k podobnému pracovnímu režimu má roudnický Adient. Jak už Deník psal, firma testovala čtyři poslední měsíce loňského roku model každého druhého čtyřdenního pracovního týdne. Stručně řečeno, zaměstnanci si každý den odpracovali o hodinu navíc, aby každý druhý týden mohli mít pátek úplně volný.

Po většinou pozitivní zpětné vazbě od víc než 260 zaměstnanců firma v tomto režimu pokračuje naostro. „Někomu tento režim vyloženě vyhovuje, někdo si musel maličko zvyknout. Nenašel se ale nikdo, pro koho by byl nový kalendář natolik nevyhovující, aby třeba hledal práci jinde,“ bilancovala personální ředitelka firmy Věra Matoušková.

Česká pošta, ilustrační snímek.
Nikdo se s námi o rušení pošt nebavil, stěžují si starostové i hejtman

Jednou z těch, kdo každý druhý čtyřdenní pracovní týden vítali už při testování, je Petra Lipšová. „Prodloužené víkendy mi vyhovují. Plánuji si s dětmi delší program na víkend a jezdíme po celé republice,“ líčila nyní šička z Litoměřic, která v roudnickém Adientu pracuje už čtvrtstoletí.

Dalším, kdo krok vítá, je Jan Kočárník z Kamýku. „Jsem rád, že mohu každý druhý pátek vodit děti do školky, protože v běžný pracovní den tuto možnost nemám. A pak sednu třeba na kolo a užiji si den podle svých představ,“ řekl mistr.

Motivací podřipského závodu bylo ušetřit aspoň za několik dní v měsíci plyn na vytápění výrobní haly. A víra, že 2 až 3 prodloužené víkendy v měsíci zaměstnanci přivítají. Jako benefit se čtyřdenní pracovní týden uplatnil i při náboru nových pracovníků. „Nový pracovní kalendář byl jedním z rozhodujících faktorů při zvažování naší pracovní nabídky,“ potvrdila Věra Matoušková.

Jan Kočárník díky 4dennímu pracovnímu týdnu bude moct vypravit děti do školky nebo je někam vzít na prodloužený víkend.Jan Kočárník díky 4dennímu pracovnímu týdnu bude moct vypravit děti do školky nebo je někam vzít na prodloužený víkend.Zdroj: Deník/Jaroslav Balvín

Nadnárodní společnost Adient má v tuzemsku několik poboček. Ta roudnická na šití potahů na autosedačky je mezi nimi s každým druhým čtyřdenním pracovním týdnem zatím první vlaštovkou. A něco podobně pravidelného zatím nezavedli ani v žádné z velkých severočeských firem, které k tématu Deník před nedávnem oslovil.

Mezi nimi byla i firma na výrobu automobilových skel v Chudeřicích na Teplicku. „Zkracování pracovního týdne nám bohužel charakter našeho provozu neumožňuje. Naše výroba je kontinuální, a tudíž není možné ji bez významných technologických dopadů pozastavit,“ uvedl Tomáš Brokeš, personální ředitel AGC Automotive Czech.

Ve velkých podnicích na severozápadě Čech na druhou stranu vycházejí vstříc individuálním časovým požadavkům svých zaměstnanců. Jako třeba v případě lovosických chemiček PREOL a Lovochemie. „Například pokud dojíždějí z větší vzdálenosti nebo pečují o děti,“ popsal nároky pracovníků Pavel Heřmanský, mluvčí Agrofertu.

Knihovna Ústeckého kraje. Ilustrační foto
Proměna knihoven. Z pouhých půjčoven jsou kulturní domy a vzdělávací centra

Podobně to mají zavedené také v nedalekých štětských papírnách. „Tam, kde to bylo možné, jsme zavedli posuvný začátek a konec směn, který zaměstnancům umožňuje předat práci o něco dříve, aby stihli vlak či autobus,“ vylíčila Hana Velíšková, personální ředitelka Mondi pro Českou republiku.

Zaměstnanci Mondi, pracující na směny, mají krátký a dlouhý týden. „Na některých provozech jsme na žádost zaměstnanců zavedli místo osmihodinových směn dvanáctihodinové. Výhodou je pak více dnů volna mezi směnami,“ dodala Hana Velíšková.