Nejmladší rektor českých vysokých škol slibuje, že se pod jeho vedením změní.

S jakým předsevzetím nastupujete do funkce?
Bohužel jsem měl tu možnost sledovat několik příkladů osob, které nastoupily do takto významných funkcí, do obdobného kolotoče, a nezvládly to. Povahově se změnily a celé to soukolí je nakonec semlelo. Já takto dopadnout nechci a doufám, že i mnoho přátel kolem mě mi takovéto změny nedovolí. Chci tedy zůstat především sám sebou.

Kolem vedení univerzity se v minulosti objevilo několik skandálů, třeba personálních. Budete situaci nějak stabilizovat?
Naší univerzitě dlouhodobě neprospívalo příliš časté střídání kvestorů. Kvestor je zodpovědný za hospodaření univerzity a nakládání s jejím majetkem. V časech, kdy na univerzitě potřebujeme hledat systémová opatření, a to zejména v ekonomické oblasti, kdy stále stavíme v kampusu další budovy a nedaří se nám vypořádat se s těmi zbytnými, potřebujeme na místě kvestora silnou, zkušenou a profesionální osobnost. Jsem přesvědčen o tom, že se mi takového člověka podařilo nalézt.

Jakým směrem se bude UJEP ubírat ve svém rozvoji?
Dřívější vedení zvolilo strategii postupné výstavby nových prostor v kampusu nejprve pro fakultu umění a designu, dále pro rektorát a nakonec v současné době pro poslední filozofickou fakultu. Nyní před námi stojí velký úkol, a to výstavba laboratoří a dalšího prostorového zázemí pro přírodovědeckou fakultu, fakultu životního prostředí a fakultu výrobních technologií a managementu. Je také velmi důležité bedlivě sledovat zaměstnanost našich absolventů a pravidelně diskutovat s potenciálními zaměstnavateli jejich potřeby pracovních sil. Tomu je nutné přizpůsobovat i strukturu studijních oborů.

Co je podle vás chloubou UJEP a co naopak její slabinou?
Mohl bych zmiňovat jednotlivé obory na různých fakultách, ve kterých mohou naši absolventi získávat postupně titul doktor, docent až k titulu profesor. Mohl bych jako silnou stránku zmínit i mezifakultní tým vědců zabývající se materiály, anebo z poslední doby i tým historiků, kterému se podařilo získat mezinárodní projekt nejprestižnější kategorie, tzv. Horizont 2020. Já však za chloubu považuji to, že kolem sebe vidím stále více mladých, šikovných a zapálených akademiků, kterým se čím dál více daří prosadit v mezinárodní konkurenci jak v publikacích, tak v projektech. A nelze opomenout ani výtečné výsledky v umělecké činnosti, které naši univerzitu dlouhodobě zviditelňují na veřejnosti nejen doma, ale i v zahraničí.

Víte, kdy bude hotový kampus?
Dalším významným mezníkem by měl být rok 2019, kdy by mělo být dostavěno prostorové zázemí pro přírodovědeckou fakultu a fakultu životního prostředí – budova po nemocničním pavilonu A, kde právě nyní probíhá soutěž o návrh. Na MŠMT je také nutné prověřit možnosti získání prostředků na výstavbu budovy pro fakultu výrobních technologií a managementu. Ve vzdálenější budoucnosti počítáme i s budovou pro zdravotnickou fakultu.

Jak budete spolupracovat s městem?
Mé první kroky hned druhý den ve funkci vedly i na magistrát, kde jsme společně s primátorem hledali styčné body možné vzájemné spolupráce. Jsem přesvědčen o tom, že Ústí nad Labem by se mělo daleko více profilovat také jako univerzitní město. Jako univerzita budeme ctít myšlenku otevřeného kampusu, ve kterém probíhají pravidelné cykly přednášek pro veřejnost.